媒體聚焦｜索象助力英氏從蠻荒時(shí)代邁向母嬰帝國(guó) 英氏自1995年成立以來(lái)始終推崇高品質(zhì)嬰

英氏自1995年成立以來(lái)始終推崇高品質(zhì)嬰童衣物，伴隨著一代又一代新生兒成長(zhǎng) ，近年來(lái)更著力在設(shè)計(jì)及藝術(shù)風(fēng)格上取得突破，努力開創(chuàng)新生兒衣著審美革命。今年6月，英氏首次在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)之上推出全新設(shè)計(jì)PLUS系列，將英氏最為人所知的高品質(zhì)嬰兒哈衣打造成潮流嬰兒服，兼具街頭玩味又不失童真，深受80后、90后父母喜愛(ài) 。今年7月，英氏又?jǐn)y手中國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師管林及其創(chuàng)立的女裝品牌Short Sentence ，以UCCA尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心“畢加索—一位天才的誕生”展覽為背景，首次將藝術(shù)元素融入嬰童著裝，共同推出英氏x Short Sentence 畢加索啟發(fā)系列童裝。

英氏動(dòng)作頻出，大刀闊斧的勢(shì)頭與當(dāng)下受貿(mào)易戰(zhàn)波及的嬰童行業(yè)萎靡現(xiàn)象，顯得格格不入，究其在行業(yè)壓力下依然實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的根源，除了背靠海瀾之家的資本實(shí)力，更與2016年索象助力其品牌重塑息息相關(guān) 。

10年前，國(guó)內(nèi)嬰童裝市場(chǎng)存在“嬰”“童”不分、規(guī)范亂、標(biāo)準(zhǔn)低、品質(zhì)差等諸多問(wèn)題。 2008年三鹿奶粉事件以來(lái) ，中國(guó)母嬰產(chǎn)品安全事件頻發(fā) ，引發(fā)社會(huì)極大關(guān)注，消費(fèi)者愈加重視母嬰產(chǎn)品品質(zhì)安全的同時(shí) ，伴隨而來(lái)的是對(duì)國(guó)內(nèi)母嬰行業(yè)的不信任。但禍兮福之所倚，危機(jī)之下，國(guó)產(chǎn)母嬰品牌也迎來(lái)了新一輪機(jī)遇。

面對(duì)英氏的困境與機(jī)遇，索象為其提出了三步走戰(zhàn)略，從品牌基因植入到傳播體系打造，通過(guò)整合營(yíng)銷策略一站式重塑品牌信心。

第一步：根植“有機(jī)”品牌基因，塑造四大產(chǎn)品標(biāo)簽

如何找到英氏品牌立足點(diǎn) ，索象提出要基于“質(zhì)量定位”、“功能定位”、“形象定位”三方面深入洞察嬰童服飾行業(yè) ，并依托英氏自身的品牌資產(chǎn)、產(chǎn)品實(shí)力打造品牌基因。