職場委屈，怎么應對？客觀因素我們無法作用

客觀因素我們無法作用，但主觀上，我們作為一個心智成熟的人盡力了，無怨無悔。

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小孩分對錯，大人看利弊。

我們很熟悉。但這句話遠比看上去更耐人尋味：用在孩子身上，是褒義；放在成人身上，仍是褒義。

小孩分對錯，是生理發育決定的：孩子的思維正處于“打地基”的關鍵階段，具體的答案比模棱兩可更促進“思維地基”建造。

孩子撒嬌可愛，成年人撒嬌，頗為可憎。

同樣道理，小孩“分對錯”沒毛病，但成人如果還將思考重心放在“分對錯”上，就有點像撒嬌了。

*這里并不是說成年人就無需明辨是非，這是兩碼事，請勿“非黑即白” 。

那我們如何分辨一個成年人是否仍經常“撒嬌”？

只需看一件事，職場受委屈時，你是否會產生負面情緒（氣憤、抱怨、消極怠工）。

——如果有，那么恕我直言，你確實在撒嬌。

首先我們需明確一個問題：職場委屈無法避免。

為什么這么說？

因為“有人的地方就有江湖” 。職場就是一個微型江湖，涉及到利益分配。

利益分配有一個悖論式特征：你永遠無法做出一個讓所有人都滿意的分配。換一種說法，縱然你將利益分配優化到極致，都會有人受“委屈” 。

內在原因很多，比如：每個人與生俱來的“自我服務偏差”（社會心理學）。即每個人都本能高估自身功勞，這意味著“最優化”分配只會讓所有人都不滿——每個人均認為自己分的蛋糕少了。

而現實離最優化的距離遠著呢。