【你要是行得正坐得正的話，你干嘛不允許人家打聽？】工資為什么保密？
你要是行得正坐得正的話，你干嘛不允許人家打聽？
有人說 ， 工資不保密是在跟人性做斗爭 。
沒有哪個人會覺得我的工資是剛剛好的 ， 只要我是一萬塊，他是15000，我不會看到他的能力真的比我強(qiáng)那么多 ， 我首先會覺得他沒有我的能力強(qiáng)，甚至我跟他能力差不多，憑什么他多拿5000塊錢 ， 所以這個絕對是不能公開的 。
但是我不這樣認(rèn)為，工資就應(yīng)該是公開透明能夠經(jīng)得起拷問的 。
為什么不管你發(fā)多少工資員工覺得不夠呢？
那是因?yàn)樵谒囊庾R里面，他覺得自己是付出了很多的，公司付的這點(diǎn)工資是占了他的便宜 。

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那么應(yīng)該怎么辦呢？
將員工的付出與公司的利潤進(jìn)行掛鉤，員工付出越多，得到的就越多，當(dāng)有了這樣一套多勞多得的機(jī)制之后，員工就不會被別家公司的固定高薪挖走，而且靠著這樣的口碑會吸引更多的優(yōu)秀人才，因?yàn)樵絻?yōu)秀 ， 在你這里賺的就越多 。
讓我們公司里日常的激勵制度他就足夠的有競爭性，讓員工愿意留在我們公司里好好干，而不是我們老板天天擔(dān)心別人走 ， 對吧，那這對于我們公司而言其實(shí)才是更重要的東西 。
建議搭建一套保留能人的機(jī)制，我們要有一套讓能人多勞多得的系統(tǒng) ， 讓他們找到小老板的感覺，干的越多就賺的越多，必要的時候可以用股權(quán)來把他們和公司進(jìn)行綁定 。
其次打消能力差的人混日子的念頭，因?yàn)橹挥懈傻脑蕉嗖拍苜嵉脑蕉?nbsp;， 如果能力差，不管混多久也熬不到核心崗位，只有這樣才能徹底解決公司的留人問題比直接發(fā)高薪要有用的多 。
如果你不知道該怎么做愈美顆粒吃了是干嘛的，可以看看我的這本《績效考核與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)操落地版》書籍 ， 這里面我會教你如何有效地發(fā)工資、發(fā)提成，如何定崗位職責(zé)給分紅，以及如何招人留人愈美顆粒吃了是干嘛的，復(fù)制人才，讓員工比老板還要公司的成本費(fèi)用等等 。
績效考核與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)操落地版
本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助 。

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