移動(dòng)搜索這個(gè)地盤上，一直不乏挑戰(zhàn)者 。從360、神馬搜索、搜狗搜索，去年開始興師動(dòng)眾，要在百度的搜索版圖上分一杯羹 。但時(shí)間過(guò)去了半年多，進(jìn)展并不順利 ， 現(xiàn)在也慢慢啞火了 。這兩天，樂(lè)視又蹦出來(lái)，喊出做“移動(dòng)搜索”的口號(hào)，還揚(yáng)言要干掉傳統(tǒng)搜索 。雖然樂(lè)視一直是不按常規(guī)出牌，但突然宣布要玩搜索，還是讓外界很意外的 。樂(lè)視的“超級(jí)搜索”又為何物呢？
搜索是樂(lè)視服務(wù)連接用戶的樞紐
視頻這個(gè)行當(dāng)里，樂(lè)視并不是第一家做搜索的 。退回到四年前，優(yōu)酷當(dāng)年也推出了一個(gè)名為“搜酷”的垂直搜索 ， 時(shí)至今日還能訪問(wèn)，當(dāng)時(shí)是為了打通視頻網(wǎng)站國(guó)家的孤島，讓用戶有一個(gè)一站式的搜索入口 ， 不過(guò)，后期由于遭到同行們的“抵制”，最終也沒(méi)多大動(dòng)靜，不慍不火 。樂(lè)視做超級(jí)搜索 ， 顯然不會(huì)如法炮制 。
樂(lè)視自然不只是湊個(gè)熱鬧這么簡(jiǎn)單 ?？纯礃?lè)視網(wǎng)聯(lián)席CTO袁斌的說(shuō)法，未來(lái)，移動(dòng)搜索會(huì)成為連接樂(lè)視生態(tài)的“樞紐”，不管是找電視劇、電影、音樂(lè)，還是買電影票、看網(wǎng)上直播，明星的動(dòng)態(tài)、線下活動(dòng)及線上的衍生商品，都可以通過(guò)搜索這個(gè)入口或者是個(gè)性化推薦的模式 ， 直接高效、便捷地獲取到服務(wù) 。超級(jí)搜索會(huì)貫穿樂(lè)視的全生態(tài)的資源和服務(wù)，打破硬件、UI、內(nèi)容、應(yīng)用各個(gè)邊界，真正發(fā)揮出生態(tài)化學(xué)反應(yīng)的商業(yè)價(jià)值 。
這么說(shuō)的話 ， 相信很多人就清楚樂(lè)視的目的了 。換句話說(shuō)，樂(lè)視一直打生態(tài)牌，從內(nèi)容發(fā)家 ， 積累的影視劇、自制劇和PGC內(nèi)容越來(lái)越多，同時(shí)又在體育、音樂(lè)、影業(yè)做重度垂直的業(yè)務(wù)，還延伸出了超級(jí)電視、樂(lè)視手機(jī)、智能自行車、汽車等終端產(chǎn)品 ， 橫向還有樂(lè)視商城、LEpar、樂(lè)粉這樣的平臺(tái)，可以說(shuō)，這樣復(fù)雜的一套“內(nèi)容+終端+應(yīng)用+平臺(tái)”的生態(tài)，缺的是大入口和主心骨 。
技術(shù)上位 樂(lè)視超級(jí)搜索的三板斧
但此搜索而非彼搜索，這么多年 ， 搜索的定義早就該改寫了 。樂(lè)視選擇在這個(gè)時(shí)機(jī)去做搜索，也是很講節(jié)奏的，但準(zhǔn)備怎么玩呢？除了先在正開售的樂(lè)視手機(jī)上試水外，其實(shí)這是一門典型的技術(shù)驅(qū)動(dòng)的生意，又同屬在樂(lè)視網(wǎng)旗下 。所以談超級(jí)搜索 ， 大都是樂(lè)視網(wǎng)聯(lián)席CTO袁斌的管轄范圍，他也拋出了去信息孤島化、操作智能化、推薦個(gè)性化的三板斧 。
一是去信息孤島的難題，這一點(diǎn)在APP的時(shí)代，表現(xiàn)得特別突出，正如你不可能用美團(tuán)貓眼的APP去搜索出豆瓣上的影評(píng)內(nèi)容 ， 因?yàn)槟壳皟烧唛g是不可能打通 。樂(lè)視的搜索第一步就是在樂(lè)視生態(tài)內(nèi)跨平臺(tái)和實(shí)現(xiàn)APP破殼搜索 ， 讓APP里的內(nèi)容和服務(wù)也能跨APP進(jìn)行搜索，像樂(lè)視視頻、明星壁紙、明星日歷、樂(lè)視音樂(lè)等APP，都能通過(guò)搜索打通邊界，一個(gè)入口完成任何事情 。第二步是與樂(lè)視生態(tài)之外的APP及相關(guān)服務(wù)商開展深度合作，通過(guò)“應(yīng)用索引”和“深度鏈接”等技術(shù)，
打通各APP之間的壁壘 ， 聚合各類內(nèi)容和服務(wù) 。讓超級(jí)搜索真正成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的萬(wàn)能入口，幫助用戶完成各項(xiàng)事務(wù) 。
二是智能化服務(wù)，這里面就涉及到不少人工智能、語(yǔ)義分析等前沿技術(shù)， Now、蘋果siri、百度深度學(xué)習(xí)等都屬于這個(gè)范疇 。過(guò)去用戶搜索的是信息，龐雜、分散、效率低，但現(xiàn)在以及未來(lái)應(yīng)該是直達(dá)服務(wù) 。比如汪峰演唱會(huì)門票，需要檢索“汪峰演唱會(huì)”，篩選真正有效的訂票信息人工智能豆瓣影評(píng)，再進(jìn)入入口訂票，傳統(tǒng)的“漏斗”低效，用戶流失嚴(yán)重 。
三是個(gè)性化推薦技術(shù)，相信很多人不陌生，百度、騰訊、阿里提出的千人千面的理念就如此，各家在這塊投入很大，實(shí)現(xiàn)手段是根據(jù)用戶行為習(xí)慣和偏好 ， 以大數(shù)據(jù)分析為核心，推薦感興趣的信息 。比如一個(gè)對(duì)范冰冰感興趣的粉絲，自然對(duì)她的影片動(dòng)態(tài)、粉絲活動(dòng)、商城商品、壁紙、音樂(lè)等應(yīng)用和服務(wù)感冒 。對(duì)樂(lè)視來(lái)說(shuō) ， 其實(shí)更是近水樓閣，因?yàn)闃?lè)視是一個(gè)社群的模式，用戶偏好早就有這樣的知識(shí)圖譜的基礎(chǔ) 。
樂(lè)視搜索不是搶誰(shuí)家的飯碗
【要干掉傳統(tǒng)模式 樂(lè)視做超級(jí)搜索的意圖是什么？】有人會(huì)說(shuō)，之前很多領(lǐng)域，醫(yī)療、教育也都有垂直搜索的模式，但大都以失敗告終 。說(shuō)這句話的潛臺(tái)詞就將樂(lè)視超級(jí)搜索歸結(jié)到了視頻搜索的定義上，并很自然地聯(lián)想到是不是與百度這樣的綜合搜索搶地盤 。因?yàn)榫退闶?60、UC、搜狗等搜索第二們，多少年來(lái)一直密謀顛覆百度，至今都沒(méi)下文 。事實(shí)上，這種思維模式本身就是錯(cuò)的 。
個(gè)人判斷，樂(lè)視的超級(jí)搜索會(huì)造成對(duì)百度一定的影響，但其真正的意圖并不是搶別人的飯碗，而是要盤活自身日益豐富、全面的內(nèi)容、服務(wù)、終端等資源 。也就是說(shuō) ， 樂(lè)視做搜索是有自己的商業(yè)和產(chǎn)品邏輯在里面，而不是搞一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品去湊熱鬧 。樂(lè)視如果這么玩，結(jié)果也不會(huì)好 。
未來(lái)，搜索會(huì)打通樂(lè)視全生態(tài)大動(dòng)脈，各個(gè)業(yè)務(wù)板塊間還有一些毛細(xì)血管連接人工智能豆瓣影評(píng)，只有暢通起來(lái)，消滅死胡同，樂(lè)視生態(tài)的變現(xiàn)能力才更強(qiáng)，用戶規(guī)模、體量和活躍度才能起來(lái) 。我們都知道，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里做生態(tài)很難，原因有兩個(gè):一個(gè)是把生態(tài)里的鏈條連接在一起，真正發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，比如樂(lè)視的手機(jī)、電視、汽車、樂(lè)視網(wǎng)平臺(tái)、移動(dòng)APP、影業(yè)、音樂(lè)、體育、商城，怎么串接在一起去發(fā)酵，行業(yè)里沒(méi)先例；二是，樂(lè)視是從單一業(yè)務(wù)塊，逐步延伸出來(lái)的多業(yè)務(wù)生態(tài) ， 面向用戶需要主入口，怎么讓樂(lè)粉直達(dá)服務(wù)，搜索是一條路 。
所以說(shuō)，樂(lè)視涉足到搜索領(lǐng)域，其實(shí)沒(méi)有假想敵，沒(méi)有以往搜索領(lǐng)域你死我活的那樣的橋段 。從節(jié)奏上看，只有內(nèi)容、終端、平臺(tái)和應(yīng)用都成熟了后，搜索才能發(fā)揮作用 。這也是為什么之前樂(lè)視并不care搜索的原因 。當(dāng)然，有人會(huì)進(jìn)一步地聯(lián)想，樂(lè)視會(huì)不會(huì)把搜索的地盤做成大入口，開放出去，接入更多服務(wù)進(jìn)來(lái)？短期看不會(huì)，因?yàn)槟遣皇菢?lè)視的菜，未來(lái)不好判斷 。
本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助 。
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