百億奶粉大戰(zhàn)在縣城
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欲知奶粉現(xiàn)世如何 , 請(qǐng)聽此章分解 。
2008年“三聚氰胺”一事 , 徹底改變了中國(guó)奶粉市場(chǎng)格局 。 雀巢惠氏、美贊臣、雅培、達(dá)能4位“洋家將” , 高舉“健康”“無添加”的大旗 , 迅速搶占一二線城市奶粉市場(chǎng) 。 彼時(shí) , 伊利、貝因美等國(guó)產(chǎn)奶粉品牌被三鹿?fàn)窟B , 在“唾沫漫天”之下無可翻身 。
國(guó)產(chǎn)奶粉品牌敗局已定?
10年過去 , 飛鶴、君樂寶發(fā)于“草莽”卻已成英雄 , 雄踞三四線城市 。 以雀巢惠氏為首的“洋家將”又哪里容得其壯大 , 循著“奶粉新政”、二胎政策 , 乘勢(shì)摸進(jìn)了他人地盤 。
貼身肉搏 , 誰勝誰敗?
井水犯了河水
三四線城市奶粉市場(chǎng) , 隨著一紙“新政” , 開始洗牌 。
2018年年初 , 嬰幼兒奶粉配方注冊(cè)制正式實(shí)施 , 每家乳企不得擁有超過3個(gè)系列9個(gè)配方 。 此舉一行 , 本就只在三四線奶粉市場(chǎng)分一杯羹的中小奶粉品牌“遍野哀嚎” , 拿不到注冊(cè)資質(zhì)的他們只得黯然離場(chǎng) 。
后繼誰人?當(dāng)然靠“搶” 。
“雜牌”叢生的三四線奶粉市場(chǎng) , 本就是一塊“肥肉” 。 2017年的一份中國(guó)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)份額報(bào)告顯示 , “其他”類奶粉的銷售份額在20%左右 , 這就是一大群中小奶粉品牌撐起來的 。 要知道 , 老大哥雀巢的份額也才15% , “后來者”飛鶴更是只占了6.5% 。
不僅如此 , 對(duì)于奶粉而言 , 哪里孩子多 , 哪里就更有機(jī)會(huì) 。 恰恰 , 據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù) , 2017年中國(guó)新生兒的規(guī)模有1700萬人左右 , 其中超過6成分布在非一二線城市 。
于是 , “奶粉新政”逼退了一批中小奶粉品牌之后 , 生生留出了一個(gè)近300億元的空白市場(chǎng) 。
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